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　　5月6日、7日板城酒業(yè)2024年銷售工作會議圓滿召開！
　　板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張春生，板城酒業(yè)生產(chǎn)公司總經(jīng)理趙志剛，板城酒業(yè)財務(wù)總監(jiān)王麗，板城酒業(yè)銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹鋼，板城酒業(yè)銷售副總經(jīng)理楊宗輝；珠海百和企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東出席會議；各部門及區(qū)域負(fù)責(zé)人作工作梳理與總結(jié)匯報。
　　5.6運(yùn)營月度溝通會
　　5月6日召開運(yùn)營月度溝通會，對Q1及4月工作進(jìn)行對標(biāo)復(fù)盤、達(dá)成共識和畫面一致。
　　會議旨在挖掘和分析市場數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)市場活動和銷售工作的改進(jìn)，達(dá)成公司戰(zhàn)略落地。
　　各區(qū)域運(yùn)營人員展示各區(qū)域Q1及4月關(guān)鍵過程指標(biāo)達(dá)成情況。

　　各區(qū)域經(jīng)理針對各項關(guān)鍵過程指標(biāo)設(shè)定思路進(jìn)行詳細(xì)說明；就4月份關(guān)鍵過程指標(biāo)達(dá)成情況做復(fù)盤說明及改進(jìn)措施。并對5月份目標(biāo)拆解及重點工作規(guī)劃思路做匯報說明。

　　各區(qū)域經(jīng)理做匯報說明
　　隨后，各分管副總就所負(fù)責(zé)區(qū)域情況做整體點評指導(dǎo)。

　　班子領(lǐng)導(dǎo)對整體工作進(jìn)行指導(dǎo)
　　各區(qū)域經(jīng)理對整體運(yùn)營工作的問題和建議，對銷售工作進(jìn)行深度溝通交流。

　　會議最后，板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張春生對上月公司整體運(yùn)營推進(jìn)情況做點評指導(dǎo)并對下一步工作提出要求。
　　5.7銷售月度推進(jìn)會
　　5月7日召開銷售月度推進(jìn)會，對Q1及4月銷售工作進(jìn)行工作梳理及匯報總結(jié)。
　　板城酒業(yè)銷售商務(wù)部經(jīng)理段瑞明對2024年前四個月銷售數(shù)據(jù)的分析解讀，為挖掘增長潛力、做實精準(zhǔn)營銷奠定了有力支撐。

　　板城酒業(yè)銷售商務(wù)部經(jīng)理段瑞明發(fā)表講話
　　各區(qū)域負(fù)責(zé)人詳細(xì)分析當(dāng)前市場形勢并進(jìn)行工作匯報及經(jīng)驗分享。

　　各區(qū)域負(fù)責(zé)人發(fā)表講話
　　板城酒業(yè)營銷推廣部經(jīng)理王鵬從核心單品、消費(fèi)場景等角度展開論述，并對高端產(chǎn)品的發(fā)展方向做說明，有效的終端、有效的意見領(lǐng)袖、有效的組織，以此來支撐做篩選、做跟進(jìn)、做服務(wù)。并對新政策規(guī)劃進(jìn)行說明。

　　板城酒業(yè)營銷推廣部經(jīng)理王鵬發(fā)表講話
　　解放思想，實事求是。會議最后，板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張春生在認(rèn)真聽取各部門與各區(qū)域的工作匯報后，就會議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，首先指出會議總體圍繞兩個增長極的運(yùn)營模式落地進(jìn)行開展。并對銷售工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)一要：堅持誠信文化，堅持長期主義，戰(zhàn)略做真做實做落地；二要：真抓實干，提升執(zhí)行力，敢啃硬骨頭，打好攻堅戰(zhàn)；三要：優(yōu)化流程與制度保障，強(qiáng)化主動溝通交流。

　　板城酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理
　　張春生發(fā)表講話
　　板城酒業(yè)2024年銷售工作會議的成功召開為各區(qū)域銷售工作的未來發(fā)展注入新的活力，再次激發(fā)出團(tuán)隊合作的奮進(jìn)力量。相信在公司團(tuán)隊上下一心、團(tuán)結(jié)一致的共同努力下，板城酒業(yè)必將在激烈的市場競爭中破浪前行，以新突破積蓄企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能，成為領(lǐng)航冀酒振興的龍頭力量。